第一个是关于自愈力，一方面是个人情绪的自愈，自己能安顿和消化挫败和郁闷，另一方面是团队能够扛得住挑战，学习能力强，迭代和修正的速度快。第二个内容是决断力，一方面是要养成敢拿主意的习惯，另一方面则是学会快速给出较优解，而不是花很多精力去找最优解。决策收集到 70% 左右的信息就可以动手了，如果要等到 90% 以上的信息才做决定，就意味着太迟了。不要瞻…

我有一次有机会跟一位非常优秀的测试工程师聊天，我问他好的测试工程师和一般的有什么差别，他告诉我其实执行测试的时候其实没什么差别，好的测试工程师之所以能又快又稳，是因为他们更擅长找出可能出问题的用例和流程。他给我举例子，同样一个产品流程，让一个好 QA 和一般的 QA 各选三个用例做测试，好 QA 挑的三个用例可能都能测出 Bug，而那个一般的 QA…

当你在博客或书上看到某一个增长策略的时候，它通常已经过时了。 要对策略的失败有预期。这一点不仅仅与增长相关，所有的产品功能迭代都有可能无法达成预期。即便是顶级的产品经理，也很难保证自己的每个设计都例无虚发。

原文标题：《开启比特币智能合约的「三把锁」》受访者：王渊命（微博：@jolestar）采访 & 撰文：李画（币信研究院特约研究员） 随着新的指令和算法的引入，比特币的多签功能正在变得强大。多签不仅是指多个人共同签名，保管一笔比特币资产；它还可以是多个条件「共同签名」，通过这些条件锁定和解锁比特币。 用条件决定资产的使用，其实就是合约的功能。…

当人们在讨论智能合约的时候他们到底在说什么？ 在区块链和加密货币的语境中，智能合约的定义是： 在分布式存储平台（例如区块链）上存储并复制的，在计算机网络（通常是运行区块链的同一个网络）上执行 / 运行的，并且可能引发账本更新（用加密货币付款等等）的，预写入的逻辑（计算机代码）。 ……换句话说，智能合约是执行“如果发生这种情况就执行那种结果”的小程序…

之前不再续费的BankQuan.com ，有机构在出售。 今天看还涨价了（update 20200607）

准备试试WordPress的活动，和支付相关的。

所谓的“啊哈”时刻，这是指用户在使用产品的过程中，在某一个情境和体验点上，突然意识到这个产品的价值所在，发现其中的奥妙，并为之眼前一亮的那个时刻。 这是一个感性和理性互相交织的顿悟时刻。很多产品会通过数据分析来定义这一时刻，比如在《增长黑客》一书中提到了 Twitter 发现用户关注 30 个人会成为留存的拐点，是因为 30 个人恰好提供了持续更新…

调研中，尽量少提假设性问题“如果能更有效地计算投资的风险与收益，你会委托我们管理你的一部分资产吗？”“如果能保证你所购买的商品的真货率，你是否会更愿意在这样的平台购物？”“如果我们做了一个新的（具体的）功能，你会愿意为此付费吗？”类似问题的统计数据或许会给你一个还不错的数据，但事实上，结果可能不会是这样。 不要套路你的用户比如，如果我们问“在当前房…

在工作中经常要使用或测试各种二维码，做了一个整理.