当你在博客或书上看到某一个增长策略的时候，它通常已经过时了。
要对策略的失败有预期。这一点不仅仅与增长相关，所有的产品功能迭代都有可能无法达成预期。即便是顶级的产品经理，也很难保证自己的每个设计都例无虚发。
产品增长的套路？
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